カテゴリー: コンサルティングセンター

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　　　　　　　　　　　　　　E S M ニュース
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012/01/05　第15号
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◇ Contents ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◇
┃◆【連載】人材育成、講師の視点から[11]
┃   ～開発支援ツールの浸透のさせ方～
┃◆【ご案内】開発チームのコラボレーション力をアップする、
┃                                          実践ワークショップ(1/18)
┃   ～アトラシアン製品のツールチェーンを使って～
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このメールは、株式会社永和システムマネジメント社員と名刺交換をさせて頂
いた方に送付しています。今後このようなメールが不要な方は、末尾の案内を
参考に解除依頼をお送りください。

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 【連載】人材育成、講師の視点から[11]
 ～開発支援ツールの浸透のさせ方～
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こんにちは、天野勝です。
私は、コンサルタントという職業柄、人にものを教える「講師」という仕事を
する機会が多いです。現場カイゼンの導入教育や、C言語でのテスト駆動開発
と、かなり多岐に渡っています。
この連載では「講師」をしていて気づいたことを私の視点で発信していきます。

ここ最近、開発支援ツールの使い方の研修をして来ました。
この中で気がついたことを紹介します。

■現場のルールがないと使われなくなる
構成管理ツールや、ソースコードのレビューツールなどのソフトウェア開発ツー
ルは、とても便利だと思うのですが、実際の現場を見てみると、なかなか浸透
していないというのが現状です。
これらのツールには無料のものも、有料のものもありますが、どちらにも関わ
らず、浸透している現場はそう多くありません。
しかし、日常の業務の一部として定着している現場があるのも事実です。
これらの現場を比較すると、大きな違いは「現場のルール」があるかないかと
いうことだということに気がつきました。
「現場のルール」とは、現場でみんなが合意している、現場に適したルールと
いう意味を含んでいます。

ツールを導入する際のよくある光景として、「便利だから、とりあえず使って
みて」と言われて使い始めることはないでしょうか？
しかし、そのツールで解決できることが、実際に困っているという問題にマッ
チしないと、ちょっと使ってはもらえるでしょうが、その後はほとんど使われ
なくなってしまいます。

推進組織が全社展開で説明をする時には、多様な現場の人を集めての説明とな
るので、どうしてもツールの機能を中心的に取り上げるため、ツールの機能は
知っていても、現場のルールまで考慮した使い方が分からないという状況になっ
てしまいがちです。
まずは、ツールの利用目的を明確にすることが肝要です。解決したい課題を洗
い出し、その課題に対してツールが解決策となるか考えてみましょう。その次
に、ツールの機能の詳細を理解して、自分たちのプロジェクトに適した使い方
ができるようになりましょう。

■開発ツールの浸透させるためのチェックリスト
開発ツールを浸透させるために最低限気をつけておくべきことをチェックリス
トの形式でまとめてみました。推進組織が推奨するツールを、現場のプロジェ
クトに適用していくことを前提としています。

◇現場編
　□ツールで解決したい課題が、現場のメンバーで共有されているか？
　□ツールを導入する理由について、現場のメンバーで話し合ったか？
　□全面導入に先立ち、ツールの試行期間を設けたか？
　□全面導入に先立ち、ツールの利用ルールを利用者主体で決めたか？
　□ツールの利用ルールの改善について話し合う機会を決めたか？

◇推進組織編
　□現場と信頼関係ができているか？
　□現場が不要と思っているものを、強引に導入しようとしていないか？
　□対象ツールに精通しているか？ もしくは質問できる先はあるか？
　□関連ツールとの連携について精通しているか？
　□現場でたまったノウハウを共有する場を持っているか？

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 【ご案内】開発チームのコラボレーション力をアップする、
                                         実践ワークショップ(1/18)
  ～アトラシアン製品のツールチェーンを使って～
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好評につき、2011年11月30日に実施したセミナーを、再度行うことにいたしま
した。前回、ご都合が合わなかった人は是非お申込みください。

大規模システム開発では、ツールの存在が必須となっています。
近年、ビジネスのスピード化とグローバル化は急速に進み、業種を問わずコス
トダウンが求められるようになりました。このような外部環境変化に対応し、
ツールの見直しや最適化を行う企業も増えてきました。

今回は、システム開発に適したツールが整えられていない、もしくは整えられ
ていても活用しきれていない、というIT企業を対象に、適切なツールと効果的
な活用方法を提供することで、開発チーム内のコラボレーションを促進するこ
とを狙っています。
アトラシアン製品(JIRA/GreenHopper、Confluence、BitBucket(Git、Mercurial
対応)、Fisheye/Crusible)を中心とした開発支援ツールを組み合わせて、チー
ム開発の中でどのように使えるのかを理解して頂きます。
また、アトラシアン製品のツールチェーンをご紹介します。各ツール、および
ツール連携させることで得られるメリットを理解して頂きます。

 日　時：2012年1月18日(水) 14:00～17:00（13:45～ 開場）
 場　所：株式会社永和システムマネジメント 東京支社 会議室
 定　員：10名
 参加費：無料（事前申込制）
 対　象：これからアトラシアン製品を導入する方
        導入を検討されている方(PM、リーダー、メンバー対象)

ハンズオン形式（PCを1人1台使います）
※本セミナーはPCを使用します。
※6台はご用意しております。先着順となります。
※可能な方は、ご自身のPCを持ち込んで下さい。

▼プログラム
セッション(1)
 「開発チームのコラボレーション力をアップする、実践ワークショップ
                       ～アトラシアン製品のツールチェーンを使って～」
              株式会社永和システムマネジメント　天野　勝

セッション(2)
 「アトラシアン製品のツールチェーンと最新リリース状況」
              リックソフト株式会社　大貫　浩

▼詳細情報およびお申込みはコチラ↓
 https://sec.tky.esm.co.jp/2012/01/05/private_seminar25

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 私たちのホームページ
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『コンサルティングセンター』　https://sec.tky.esm.co.jp/
　システム開発に潜むムダを取り除き、システム開発に関わる全ての人が適正
　な価値を持続的に得られるよう、支援します。コンサルティング領域や、セ
　ミナーのご案内などを掲載しています。

『Ruby x Agile』　http://ruby.agile.esm.co.jp/
　Rubyやアジャイル開発に関する最新のトピックスや活動実績を紹介していま
　す。現場のメンバーのブログも掲載しています。

『永和流プロジェクト運営術』　http://agile.esm.co.jp/scrum/
　プロジェクト運営に関して私たちが提供しているサービスを紹介しています。
　スクラムという開発手法の解説も掲載しています。

『永和システムマネジメント 組込みグループ』　http://et.esm.co.jp/site/
　オブジェクト指向やアジャイルといった永和の強みをETの現場でも活用すべ
　く活動中です。メンバーのブログやETロボコン関連のコンテンツも掲載中です。

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◆  ご意見・ご感想は、このメールに返信ください。
◆  配信解除は件名「配信解除」にてこのメールに返信ください。
   アドレス変更は件名「アドレス変更」、本文に配信希望メールアドレスを
   記載の上、このメールに返信ください。
◆  免責事項・個人情報保護方針はコチラを参照ください。
   http://www.esm.co.jp/company/approach/approach_privacy.html
◆  発行：株式会社永和システムマネジメント
   〒110-0005 東京都台東区上野2丁目7番7号上野HSビル8F
   http://www.esm.co.jp/
Copyright (c)2012 Eiwa System Management, Inc. All Rights Reserved.

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　　　　　　　　　　　　　　E S M ニュース
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011/11/21　第14号
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◇ Contents ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◇
┃◆【コラム】スキニー（ぴったり）なシステム開発のススメ
┃
┃◆【ご案内】
┃　 永和システムマネジメント ×　クラスメソッド 共催セミナー
┃   高い、遅い、使えないシステムに悩んでいる方へ
┃               「スキニー（ぴったり）なシステム開発のススメ」(12/07）
┃
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このメールは、株式会社永和システムマネジメント社員と名刺交換をさせて頂
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 【コラム】スキニー（ぴったり）なシステム開発のススメ
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こんにちは、市谷聡啓です。
私は、お客様のところへ赴き、抱えておられる課題感をよく伺うのですが、そ
こで感じることは、本当の課題とは何か、あるいは発見した課題をどのように
整理し、システムへの要求に落とし込めば良いのかということに、お客様が苦
労されているということです。

これまでのシステム開発で、課題や要求の整理がつかないままにさまざまな事
情からベンダーに開発を依頼する、ということはよくあることと思います。
そして、作っていく過程でようやく本来必要だったものが見えてくるもののそ
の時には既に、最初に立てた計画どおりに作ることが目的となっており、計画
の修正を行うことが出来ない状況になってしまうのです。
問題は、最初に作るべきものが分からなかったことではなく、必要なものに気
がついたときに、その変更が出来無いことなのです。
その結果、不要な機能を作りすぎていたり、逆に必要な機能が足りなかったり
と使われないシステムが出来上がってしまう。よくある話ではないでしょうか。

私たちが提案するのは、最初から漸次的に繰り返し作りながら、必要なものを
発見していける開発です。
最初に立てる計画から出発し、作っていくことで得られるフィードバックを次
の繰り返しに取り込んでいく。計画は固定ではなく、フィードバックを元に計
画し続けることになります。
これによって、作りすぎていたり、機能が不足しているシステムを使い続けな
ければならないということはなくなります。

この開発を実現するためには、いくつかの道具立てとそれらを使いこなす技術
が必要です。
・インクリメンタルかつイテレーティブな開発
・要求をあらわし、開発とユーザーを繋ぐユーザーストーリー
・ソフトウェアの成長に柔軟に対応できるクラウド環境
また、アジャイルな開発を実現するための契約形態もこれに必要でしょう。
今回、私たちは、UIやモバイルデバイス開発に定評のあるクラスメソッド株式
会社とタッグを組み、本質的なシステム開発の進め方をご紹介するセミナーを
用意しました。

みなさまのご参加をお待ちしております。

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◆【ご案内】
　永和システムマネジメント ×　クラスメソッド 共催セミナー
　高い、遅い、使えないシステムに悩んでいる方へ
              「スキニー（ぴったり）なシステム開発のススメ」(12/07）
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「MVP（Minimal Viable Product）」という言葉をご存知でしょうか？
スタートアップ企業や新事業立ち上げなどでよく使われる言葉で、組織に価値
をもたらす最小のプロダクトといった意味です。似たような言い回しで「スキ
ニー・ソリューション」という言葉もあります。無駄がない、ちょうどぴった
りなソリューションを表しています。いずれの言葉も、これまでによくみられ
た「作りすぎ」「多機能すぎ」に対するアンチテーゼです。

昨今、現場のユーザーや顧客の潜在的で本質的なニーズを的確に捉え、すばや
くシステムをリリースすることが重要になっています。しかしそれを実現する
ためにはソフトウェア開発手法と開発技術の両方で新たな取り組みが必要です。
・システムを包括する全体的なストーリーを捉えることで「あるべき姿」描く
　こと
・ドキュメントを作るよりも、プロトタイピングを通じて「本当に使えるか」
　を検証すること
・物理的な制約をなるべく減らし、柔軟に成長できるようにクラウドを利用す
　ること
・常に本質的な価値に着目し、最短でゴールへの到達を目指すアジャイルな形
　式であること

今回、永和システムマネジメントとクラスメソッドはお互いの強みを生かして、
素早く本質的なシステム開発を行い、お客様の現業に直接的に貢献できるシス
テム開発の進め方を提案致します。

 日　時：2011年12月7日(水) 14:00～17:30（13:30～ 開場）
 場　所：クラスメソッド株式会社 セミナールーム
 定　員：30名
 参加費：無料（事前申込制）
 対　象：情報システム部門の方
　　　　　システムの企画や運用をされている方
　　　　　システム導入を提案される方

▼プログラム
セッション(0) 14:00～14:10

ご挨拶・趣旨説明
（株）永和システムマネジメント　市谷聡啓

セッション(1)　14:10～14:40

「スキニーなシステム開発にぴったりの契約形態」
（株）永和システムマネジメント 木下史彦

セッション(2)　14:40-15:10

「クラウドとアジャイルのぴったりなカンケイ」
クラスメソッド（株） 大橋力丈

休憩 15:10-15:20

セッション(3)　15:20-15:50

「ユーザーストーリーがスキニーなシステム開発への道しるべ」
（株）永和システムマネジメント 市谷聡啓

セッション(4)　15:50-16:20

「小さく作って大いに役立つスマートフォンアプリ
　　for iOS, Android, Windows Phone」
クラスメソッド（株） 嵩原 將志

休憩 16:20-16:30

セッション(5)　16:30-17:30

対談 「永和システムマネジメント 平鍋健児
　　　　　　×クラスメソッド 横田聡 スペシャル対談」

▼詳細情報およびお申込みはコチラ↓
https://sec.tky.esm.co.jp/2011/11/18/private_seminar24/

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『コンサルティングセンター』　https://sec.tky.esm.co.jp/
　システム開発に潜むムダを取り除き、システム開発に関わる全ての人が適正
　な価値を持続的に得られるよう、支援します。コンサルティング領域や、セ
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『Ruby x Agile』　http://ruby.agile.esm.co.jp/
　Rubyやアジャイル開発に関する最新のトピックスや活動実績を紹介していま
　す。現場のメンバーのブログも掲載しています。

『永和流プロジェクト運営術』　http://agile.esm.co.jp/scrum/
　プロジェクト運営に関して私たちが提供しているサービスを紹介しています。
　スクラムという開発手法の解説も掲載しています。

『永和システムマネジメント 組込みグループ』　http://et.esm.co.jp/site/
　オブジェクト指向やアジャイルといった永和の強みをETの現場でも活用すべ
　く活動中です。メンバーのブログやETロボコン関連のコンテンツも掲載中です。

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◆  配信解除は件名「配信解除」にてこのメールに返信ください。
 アドレス変更は件名「アドレス変更」、本文に配信希望メールアドレスを
 記載の上、このメールに返信ください。
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 〒110-0005 東京都台東区上野2丁目7番7号上野HSビル8F
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