【セミナータイトル】
「無手勝流」から脱却せよ!
「ソフトウェア開発を成功に導くための三層プロセス」
=TOC思考プロセス・CCPM・チームファシリテーション=
【概要】
ソフトウェア開発は、他業種のプロジェクト型開発業務に比べ、マネジメントが難しいといわれています。各社、研修を行ったり、資格取得者を増やしたり、PMOを設置したりと、マネジメント力の強化に向けて、さまざまな取り組みを行っています。それにもかかわらず、順調に進むプロジェクトはまれで、次から次へと発生する問題に対して自己流のやり方、いわば「無手勝流」で何とかカットオーバーする、というのがほとんどではないでしょうか。
このような状況でソフトウェア開発を成功させるためには、次の「三層のプロセス」を確立し、それぞれを連携させながら、開発を進めることが不可欠です。
・マネジメントプロセス:何を開発し、プロジェクトをどのように評価するか
・プロダクトプロセス:どの開発手法でプロジェクトを進め、管理するか
・オペレーションプロセス:日々の開発業務をどのように遂行していくか
本セミナーでは、「三層のプロセス」を確立・連携させ、ソフトウェア開発を成功に導くための考え方、実践方法をお伝えします。
【開催日】
2010年9月22日(水)
【時間】
13:30~17:00 (13:00 受付開始)
【場所】
株式会社ビーイング 新宿オフィス セミナールーム
〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目14番24号 西新宿KFビル4階
地図はこちら
【講師】
加藤立朗 株式会社永和システムマネジメント 技術顧問
西原 隆 ゴールシステムコンサルティング株式会社 チーフコンサルタント
天野 勝 株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター長
【参加費】
無料 (事前申込制)
【お申込み】
【お問合せ先】
株式会社永和システムマネジメント
担当:羽根田
TEL:03-5818-7400
【主催】
株式会社永和システムマネジメント
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
株式会社ビーイング
【後援】
オブジェクト倶楽部
天野勝です。
30分という短めの時間でしたが、チームファシリテーションの話をしてきました。
時間が短かった分、内容を厳選しましたので、チームファシリテーションでは何をして、どんな効果が出るのかというのは伝わりやすかったのではと思います。
資料を公開していますので、よろしければ見てください。
天野勝です。
Slideshareのプレゼンテーションで、文字がずれていたので再度アップしなおしました。
質問などがありましたら、コメントください。