イベント・セミナー情報 – 株式会社永和システムマネジメントコンサルティングセンター

3社合同セミナーを開催します

【「見える化」による次の一手
チームを動かし「揺らぐ」ソフト開発プロジェクトをゴールへ導く】

概要
「ＴＯＣ／ＣＣＰＭ」「チームファシリテーション」を紹介しながら、誰が何のためにどのような情報を見なければならないのか、そして「見える化」の次の一手として何をしなければならないかを解説いたします。

【セミナータイトル】

「見える化」による次の一手
チームを動かし「揺らぐ」ソフト開発プロジェクトをゴールへ導く

【概要】

「ＴＯＣ／ＣＣＰＭ」「チームファシリテーション」を紹介しながら、誰が何のためにどのような情報を見なければならないのか、そして「見える化」の次の一手として何をしなければならないかを解説いたします。

【開催日】

2009年11月12日(木)

【時間】

13時30分～17時00分

【場所】

株式会社ビーイング　東京オフィス　セミナールーム
地図はこちら

【参加費】

無料(事前申込制)

【対象】

ソフト開発の責任者

【パンフレット】

パンフレットはこちら

【アジェンダ】

１．「見える化」だけでは意味がない　その次の一手とは？
２．プロジェクトのヤバさを見える化し、先手で対策を打つ！
　　～クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント～
３．日々の作業を見える化し、チームを動かす
　　　「チームファシリテーション」
４． Being Management-CCPM２の紹介
５．まとめ

【お問合せ先】

sales@esm.co.jp
担当：羽根田

【主催】

株式会社永和システムマネジメント
株式会社ビーイング
ゴール・システム・コンサルティング株式会社

ITイノベーション様と共催セミナーを実施します

【実務者必見！！プロジェクトを成功に導く新たな視点～　チームファシリテーション　～】

多くのプロジェクトの現場に携わってきた能登原伸二と平鍋健児が、プロジェクトの失敗を防ぐための新たな視点について、互いに熱く語り合います。必見です！

セミナータイトル

実務者必見！！プロジェクトを成功に導く新たな視点～　チームファシリテーション　～

概要

開催日

2009年10月7日(水)

時間

14時30分～16時50分（受付：14時～）

場所

アットビジネスセンター　千駄ヶ谷
東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3　東栄神宮外苑ビル7F

参加費

無料（事前申込制）

お問合せ先

こちら

プログラム

セッション1 14：30～15：30
【激論！！　能登原伸二×平鍋健児】
プロジェクトを成功に導く新たな視点　～　チームファシリテーション　～
株式会社アイ･ティ･イノベーション
取締役　兼　常務執行役員
能登原　伸二
株式会社永和システムマネジメント
取締役　副社長
平鍋　健児

講演概要：
多くのプロジェクトの現場に携わってきた能登原伸二と平鍋健児が、プロジェクトの失敗を防ぐための新たな視点について、互いに熱く語り合います。

休憩 15：30～15：45

セッション2　15:45～16：05
「プロジェクトを動かす3つ目の視点」　～　チームファシリテーションのご紹介　～
株式会社永和システムマネジメント
技術顧問　加藤　立朗

ソフトウェア開発プロジェクトには、開発メンバーが「日々の作業」を効率よく行う「プロジェクトファ

シリテーション」の視点が欠けているため、プロジェクトが上手く回らないことが少なくありません。本講演では、この「プロジェクトファシリテーション」のエッセンスを体系化し、開発プロジェクトへの導入・定着支援するサービス、「チーム・ファシリテーション」を紹介いたします。

セッション3　16：05～16：50
プロジェクト成功のための真髄！！
株式会社アイ･ティ･イノベーション
取締役　兼　常務執行役員
能登原　伸二

25年以上様々なプロジェクトに携わってきた経験から、プロジェクト成功のための真髄についてご紹介します。プロジェクトマネジメントを何度やっても上手くいかない。チームファシリテーションをどのようにマネジメントに活用すべきなのか？　時間の許す限りご紹介いたします。

プライベートセミナー『「業務の設計・モデリング」でのJUDE活用方法』

【「業務の設計・モデリング」でのJUDE活用方法】

現行業務あるいは、あるべき姿の業務を捉えなければ、顧客が満足する情報システムを開発することはできません。この業務を捉えることを、業務設計と位置づけています。

この業務設計を行う役割として、「業務アーキテクト」を提案しています。業務アーキテクトは、この業務設計を行い、システム化範囲を決め、システム開発を顧客満足度を考えながら情報システムの開発を主導していきます。業務設計とは、顧客の業務をモデル(フローチャート、UML、ER図等)として捉え、それを基に業務改善を行うことを指します。

本セミナーでは、業務設計を担う業務アーキテクトの必要性、役割、必要スキルを紹介し、その活動の中でのJUDEの活用方法をデモセッションを交えてご紹介致します。